Lo que no se controla, se descontrola
Por Jean Flouret
No es nada raro ver empresas donde les falte ya sea un supervisor, un jefe de área o hasta el mismo gerente de la planta. Y esto durante periodos a veces bastantes prolongados.
El diseño conceptual de las operaciones 2da. parte
Por Victor Manuel Rojas
El Producto es el detonador de las actividades y del diseño de la propia planta o taller de producción. Junto con el Lote Económico, la Operación y la Producción, se convierten en uno de los cuatro pilares sobre los que se construye el diseño conceptual de las operaciones.
Las fichas tecnicas... La guía indispensable para la reproducción de hilos, tejidos y prendas de vestir
Por Francisco Ordóñez Ordóñez
En toda empresa que se dedica a la fabricación de productos, el contar con una ficha técnica permite evitar errores de calidad que inciden negativamente en la durabilidad, dimensiones (tallas), colores, tonos, sabores, olores, tacto, resistencia y otras características.
Diagramas de flujo y análisis de procesos
Por Miguel Barrios*
El diagrama de flujo es una herramienta necesaria para las grandes organizaciones. Pocas veces se tiene el panorama general de una empresa, los enlaces o procesos que se generan. Por tanto, es difícil presentar un análisis de los procesos de la empresa sin esta valiosa herramienta.
Caso de estudio: La inspección
Por Jeffrey Clark (www.jeffreyliving.com)
¡Esta es una historia verdadera sobre la inspección que nunca sucedió! Es una historia verdadera sobre una compañía extranjera sin presencia en Asia (pero con mucha presencia en Norteamérica), que gasta cientos de millones de dólares al año en productos de Asia, pero opta por contratar a terceros para sus inspecciones.